【東京】戦略コンサルタント※顧客の新規事業や事業開発を担うプロフェッショナルに

【業務内容】
戦略コンサルタントとして、顧客の事業（新規事業、既存事業）を開発（BizDev）します。
事業開発では、新たな市場ニーズを発見するとともに、「プロダクト」「プライス」「チャネル」「プロモーション」などを
ミックスした最適な売る仕組みをつくるPMF（プロダクト・マーケット・フィット）が必要です。このすべてを実現するのが
当社のコンサルティング業務です。

【キャリアパス】
＜1年目＞
・新規事業プロジェクトの営業メンバー
・研修：課題解決型営業（インサイドセールス）研修、営業戦術研修、マーケティング研修、マネジメント研修
＜2年目＞
・新規事業プロジェクトのマネージャー
・研修：事業戦略研修、コンサルティング研修、事業計画策定研修、デジタルマーケティング研修
＜3年目＞
・戦略コンサルタント、事業開発のプロフェッショナル

【コンサルタントの仕事とコンサルタントに求められる要素】
まずコンサルタントがやるのは、状況を把握して課題を形成するためにヒアリング。
このヒアリングで、クライアントが既に気づいている課題を引き出せるだけか、
気づいていない課題をも引き出せるか・・・コンサルタントの価値はここで決まります。
また、コンサルタントがやるのは、課題解決に向かわせるためのプレゼンテーション。
これによって顧客の経営陣と合意形成をして、モノゴトは前進させていきます。
プレゼン能力と、プレゼンの中でどれだけリーダーシップを発揮して巻き込んでいけるかが要です。

したがって、「ヒアリング能力」、「プレゼン能力」、「リーダーシップ力」、
この3つの力がコンサルタントの基本的な要素といえるでしょう。さらに事業立ち上げ（BizDev）をコンサルティングするには、
事業のゴール設定とそのゴールに到達するシナリオメイクも重要で、経営そのものといっても過言ではありません。

＜歓迎要件＞ ・営業から戦略コンサルタントにキャリアチェンジしチャレンジしたい方 ・事業企画や経営企画、新規事業、経営に携わった経験をコンサルタントとして活かしたい方 ・コンサルタントとしてさらなる高みを目指したい方