【東京】新規事業コンサルタント

【職務内容】
クライアントの事業をコンサルティングから代行まで実施するパートナーとして、
マーケティングとセールスを駆使して事業を立ち上げます！

【事業開発・新規事業のプロになる】
新規事業コンサルタントとして、顧客の事業（新規事業、既存事業）を開発（BizDev）します。
事業開発では、新たな市場ニーズを発見するとともに、「プロダクト」「プライス」「チャネル」「プロモーション」などを
ミックスした最適な売る仕組みをつくるPMF（プロダクト・マーケット・フィット）が必要です。
このすべてを実現するのが、当社のコンサルティング業務です。

【コンサルタントの仕事とコンサルタントに求められる要素】
まずコンサルタントがやるのは、状況を把握して課題を形成するためにヒアリング。
このヒアリングで、クライアントが既に気づいている課題を引き出せるだけか、
気づいていない課題をも引き出せるか・・・コンサルタントの価値はここで決まります。
また、コンサルタントがやるのは、課題解決に向かわせるためのプレゼンテーション。
これによって顧客の経営陣と合意形成をして、モノゴトは前進させていきます。
プレゼン能力と、プレゼンの中でどれだけリーダーシップを発揮して巻き込んでいけるかが要です。

したがって、「ヒアリング能力」、「プレゼン能力」、「リーダーシップ力」、この3つの力がコンサルタントの
基本的な要素といえるでしょう。さらに事業立ち上げ（BizDev）をコンサルティングするには
事業のゴール設定とそのゴールに到達するシナリオメイクも重要で、経営そのものといっても過言ではありません。

当社のコンサルタント養成プログラムは、超実践主義です。
上の3つの力を、現場とトレーニングを並行して磨いていくことができます。
大手コンサルティング会社のような「見習い期間は資料作成や調査・分析業務」といったことはなく、
日々着実にホンモノのコンサルタント…「顧客の信頼を勝ち得て」「顧客の期待を凌駕できる」存在に近づいていくことができます。

＜歓迎要件＞ ・営業からコンサルタントにキャリアチェンジし、チャレンジしたい方 ・事業企画や経営企画、新規事業、経営に携わった経験をコンサルタントとして活かしたい方 ・コンサルタントとしてさらなる高みを目指したい方